Julie Mori
Formatrice en entrepreneuriat pour solopreneures et dirigeants en développement (Var & Haut‑Var)
Je suis Julie, et j’accompagne les entrepreneurs qui veulent vraiment prendre leur place
Si on était assises toutes les deux autour d’un thé, je ne commencerais pas par te parler de mon parcours ou de mes diplômes.
Je te parlerais de ce que je comprends profondément de l’entrepreneuriat, et de ce que je vois chez toi.
Je sais ce que c’est que de vouloir développer son activité, d’avoir envie d’avancer, mais de se sentir parfois perdue, dispersée, ou seule face aux décisions.
Je sais ce que c’est que de travailler beaucoup… sans avoir l’impression de vraiment piloter son entreprise.
Et si je t’accompagne aujourd’hui, c’est parce que j’ai traversé ces étapes moi aussi.
Choisir d'être entrepreneur en 2026
Je n’ai jamais été faite pour le salariat .....
Très tôt, j’ai compris que je ne pouvais pas fonctionner dans un cadre où l’on m’impose des décisions.
J’ai besoin d’autonomie, de mouvement, de liberté.
Alors j’ai entrepris. Plusieurs fois.
Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai connu des réussites, des essais, des erreurs, des recommencements.
Et c’est précisément ce chemin-là qui m’a appris ce que personne ne m’avait expliqué :
Créer une entreprise n’a rien à voir avec exercer son métier.
On peut être excellente dans ce qu’on fait… et pourtant complètement démunie quand il s’agit de structurer, décider, organiser, piloter.
J’ai appris l’entrepreneuriat dans la vraie vie
Mon parcours n’a rien d’un chemin tout tracé. J’ai travaillé dans la restauration, dans les bars, dans le spectacle, puis dans la formation.
J’ai appris au contact du terrain, des équipes, des responsabilités, des imprévus.
Quand je me suis mise à mon compte comme formatrice, j’ai travaillé énormément. Mon agenda était plein, je faisais de la sous‑traitance, je donnais tout…
Mais je ne développais pas ma propre entreprise. Je ne me positionnais pas. Je ne prospectais pas. Je ne me considérais pas comme une cheffe d’entreprise.
Et c’est là que j’ai compris quelque chose d’essentiel :
tant que tu ne prends pas ta place de dirigeante, ton entreprise ne peut pas prendre la sienne.
Ce que je vois chez les entrepreneurs… je l’ai vécu moi-même
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Je vois la peur de manquer.
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Je vois les doutes.
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Je vois les décisions repoussées.
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Je vois la confusion.
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Je vois la fatigue mentale.
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Je vois la difficulté à sortir de la posture de salariée pour entrer dans celle de dirigeante.
Je reconnais tout ça parce que je l’ai traversé.
Et je sais ce que ça change quand on décide enfin de reprendre le pilotage.
Ma manière d’accompagner : directe, humaine, structurante
Je ne fais pas de cours magistraux. Je ne te laisse pas écouter passivement. On travaille ensemble, concrètement, sur ton activité réelle.
Je parle vrai, toujours avec respect
Je mets des mots clairs sur ce que tu évites. Je te confronte quand c’est nécessaire, mais jamais pour te bousculer gratuitement.
Toujours pour t’aider à avancer.
Je t’aide à voir ce que tu ne vois plus
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Les zones de flou.
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Les décisions évitées.
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Les incohérences.
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Les angles morts.
Mon objectif : ton autonomie
Je ne veux pas que tu deviennes dépendante de moi. Je veux que tu deviennes autonome. Que tu saches piloter ton entreprise seule, avec confiance et lucidité.
Ce que je veux que tu ressentes ici
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Du soulagement.
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De la clarté.
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La sensation d’être comprise.
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L’impression d’être enfin face à quelqu’un qui parle vrai.
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Quelqu’un qui peut t’aider à avancer.
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Quelqu’un qui peut tenir la barque avec toi, le temps que tu reprennes les rênes.
Parce que oui : tu peux diriger ton entreprise. Tu peux prendre ta place. Tu peux avancer avec force et lucidité.
Prête à faire le premier pas ?
