Julie Mori
Formatrice en gestion, structuration
et développement d'entreprise
Une expérience de l'entrepreneuriat
construite sur le terrain
Je suis entrepreneuse depuis plusieurs années et aujourd'hui j'accompagne des créateurs d'entreprise, indépendants et dirigeants dans la structuration et le développement de leur activité.
Dans l'entrepreneuriat, il faut savoir analyser sa situation, faire des choix stratégiques, organiser ses priorités et prendre des décisions adaptées à la réalité de son activité.
Ce que j'aime aussi dans l'entrepreneuriat, c'est le terrain : aller à la rencontre d'autres entrepreneurs, présenter mes activités, créer des contacts et ouvrir des opportunités. J'aime les projets qui demandent de construire, de chercher des solutions et de relever de nouveaux défis.
C'est cette dynamique entrepreneuriale qui se retrouve dans tout ce que j'ai développé : mes formations, mes accompagnements et mon réseau d'entrepreneurs.
Mon parcours d'entrepreneure
Je n’ai jamais été faite pour le salariat .....
Très tôt, j’ai compris que je ne pouvais pas fonctionner dans un cadre où l’on m’impose des décisions.
J’ai besoin d’autonomie, de mouvement, de liberté.
Alors j’ai entrepris. Plusieurs fois.
Comme beaucoup d’entrepreneurs, j’ai connu des réussites, des essais, des erreurs, des recommencements.
Et c’est précisément ce chemin-là qui m’a appris ce que personne ne m’avait expliqué :
Créer une entreprise n’a rien à voir avec exercer son métier.
On peut être excellente dans ce qu’on fait… et pourtant complètement démunie quand il s’agit de structurer, décider, organiser, piloter.
Développer son activité soulève de nombreuses questions
Votre activité existe, mais certaines questions restent difficiles à trancher : Quelle offre développer ? Comment fixer vos prix ? Où concentrer vos efforts commerciaux ? comment organiser votre prospection ? Quel chiffre suivre pour savoir où vous en êtes ?
Ces questions demandent de savoir quoi regarder, et sur quel élément s'appuyer pour décider.
Mes formations permettent de travailler sur ces sujets avec méthode à partir d'outils pour analyser votre activité, faire vos choix et construire la suite de votre développement.
Ma manière d’accompagner
Je privilégie les échanges directs et le travail concret.
L'objectif est de comprendre la situation, poser les bonnes questions et travailler sur ce qui doit évoluer dans l'entreprise.
Je peux questionner un choix, relever une incohérence ou remettre une priorité au centre lorsque c'est nécessaire.
Toujours avec respect, mais sans contourner les sujets importants.
Que ce soit en formation, en accompagnement individuel ou au sein du réseau, ma façon de travailler reste la même : apporter un regard extérieur, structurer la réflexion et permettre à l'entrepreneur de prendre ses propres décisions.
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Présente sur le territoire
J'interviens régulièrement auprès des entrepreneurs du Haut-Var et participe à des initiatives locales autour de l'entrepreneuriat. J'ai notamment été invitée sur Radio Verdon pour présenter Impulsion Entrepreneurs Haut-Var et sa dynamique locale
Mes valeurs :
Respect
Chaque entreprise a son fonctionnement, ses contraintes et ses objectifs. Je pars de votre réalité pour construire avec vous des solutions adaptées.
Intégrité
Je vous donne une analyse claire de la situation. Mes conseils et mes formations reposent sur ce qui peut réellement être analysé, travaillé et décidé.
Autonomie
Je vous transmets des méthodes et des outils que vous pourrez utiliser dans votre entreprise.
Exigence
Une idée, une offre ou une décision mérite d'être questionnée, vérifiée et confrontée à la réalité de votre entreprise.
Mouvement
Une entreprise évolue avec son marché, ses clients et ses objectifs. Certaines décisions demandent d'ajuster, de revoir une organisation ou de changer de direction.