Formations professionnelles pour entrepreneurs dans le Var : gestion, structuration, pilotage et développement d'activité
Créer ou développer une entreprise demande de maîtriser plusieurs sujets : Construire une offre cohérente, fixer ses prix, organiser son activité, suivre ses résultats et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Mes formations s'adressent aux entrepreneurs qui préparent leur activité comme aux entrepreneurs déjà en activité. Elles permettent de travailler sur votre entreprise, à partir de votre situation, de vos chiffres, de vos objectifs et des décisions que vous avez à prendre.
Les formations sont proposées à Aups, et peuvent accueillir des entrepreneurs du Haut-Var, du secteur de Draguignan, du Verdon et plus largement du Var.
Selon vos besoins, les formations abordent le modèle économique, la rentabilité, l'organisation, le pilotage, la stratégie commerciale et le développement de l'activité.
L'objectif est de vous permettre de comprendre votre entreprise, de mieux la piloter et de disposer de méthodes et d'outils que vous pourrez utiliser au quotidien.
Trois formations
+ un accompagnement au pilotage de votre activité
pour structurer, gérer et
développer votre entreprise à différentes étapes de votre activité
Les trois formations peuvent être suivies indépendamment, en fonction de l'étape de développement de votre entreprise. L'accompagnement permet de suivre et piloter votre activité dans la durée.
Analyser son activité et définir ses priorités d'entreprise
Une formation de 14 heures pour prendre du recul sur votre activité, identifier les décisions à prendre et définir vos priorité.
Construire un modèle économique viable
Une formation de 20 heures pour travailler en profondeur sur vos offres, vos prix, votre rentabilité, votre organisation et le développement de votre activité.
Mettre en place ses outils de pilotage d'activité avec Excel
Un formation de 7 heures pour créer ses propres outils permettant de suivre son activité, ses résultats, sa trésorerie et ses actions.
Suivre et développer son activité
Accompagnement individuel de 2 heures par mois pendant 12 mois.
La formation individuelle
Analyser
son activité
et définir ses priorités d'entreprise
Une formation individuelle de 7 heures pour analyser la situation de votre entreprise, identifier les décisions à prendre en priorité et définir les priorités de son entreprise.
Au programme :
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Analyser la situation de l'entreprise
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Définir les priorités de l'entreprise
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Transformer les priorités en objectifs opérationnels
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Construire et piloter un plan d'actions
Construire
un modèle économique viable
Une formation individuelle de 20 heures pour construire un modèle économique adapté à votre activité, définir vos objectifs financiers et organiser le développement de votre entreprise.
Au programme :
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Analyser le fonctionnement économique de l'activité
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Structurer une offre cohérente et rentable
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Définir des prix adaptés à l'activité
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Déterminer les objectifs de chiffre d'affaires
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Vérifier la capacité de production et l'organisation
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Construire un modèle économique viable et pilotage
Suivre et développer son activité
Une formation individuelle qui se déroule sur 12 mois à raisons de 2 heures par mois, pour suivre les résultats de l'activité, les actions commerciales à mener et de mesurer l'efficacité de ses actions.
Au programme :
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Analyser les résultats de l'activité
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Suivre les actions mises en place
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Mesurer l'avancement des objectifs
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Ajuster les décisions et les priorités
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Définir les actions du mois suivant
Mettre en place ses outils de pilotage d'activité avec Excel
Une formation individuelle qui se déroule sur 14 heures pour créer des outils permettant de suivre son activité, ses résultats, sa trésorerie et ses actions.
Au programme :
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Suivre ses contacts, devis, relances et ventes
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Suivre son chiffres d'affaires et la rentabilité de ses offres
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Construire un tableau de bord de son activité
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Organiser et suivre ses projets et ses actions
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Mesurer le temps consacré aux différentes activités
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Suivre sa trésorerie prévisionnelle
